本报吉林讯　（记者叶阳欢　通讯员聂景光）　近日，记者从吉林省药品监管局四平检查分局（以下简称“四平检查分局”）获悉，该分局突出监管主责主业，调整机构组织形式，变“分组包块”为“协作包户”，以监管单元责任制为基础，建立健全“两品一械”监管运行机制，明确事权划分，落实岗位责任，合理配置人力，促进监管质量和业务素质快速提升。

    据悉，四平检查分局辖区共有监管业户77户。该分局根据监管业户地域分布疏密情况，按照“方便监管、平衡业态、均摊数量”原则，将监管业户划分为8个监管单元，每个监管单元为一个事权范围，包含业户9~10户，基本涵盖药品生产批发、医疗器械和化妆品生产等业态，并根据监管业户变化情况，适时进行动态调整。同时，该分局还以划分的监管单元为基础，设置了个8个监管岗位，每个岗位定员1名并兼任另外一个岗位的协管员，配合专管员完成各项工作，对协管岗位负次要责任，并在专管员因出差、开会、休假等情况离岗期间按规定进行递补履职。    

    除此之外，四平检查分局还将互为专、协管的2名人员组成一组，定期进行岗位轮换——利用4年时间，使每人都有机会负责8个监管单元，或专管或协管；利用8年时间，使每人都专管并协管过8个监管单元。以此达到增进理解、互助互补、促进廉政、平衡风险的目标。    

    为确保监管工作质量，四平检查分局还将随机抽调人员，对8个监管单元内的业户进行随机抽查，发现问题后由专管员负责监督企业整改并验收整改情况，协管员依职责与专管员共同做好整改验收工作。