8月7日，正大青春宝召开精益六西格玛活动专项会议。公司精益六西格玛管理专项工作小组成员、各车间主任和主要部门负责人参加会议，公司副总裁王治主持会议。
      会上，王治传达了7月30日上药集团精益六西格玛专项会议的精神，通报了公司已成立以总裁冯鹤亲自挂帅的活动领导小组，正式启动精益六西格玛专项活动。
     王治指出，精益六西格玛管理是一项系统性的长期工作，各车间和相关部门领导必须高度重视和支持，并在操作过程中积极参与，自上而下推进，优势组合，通过做项目来真正解决生产中的一些问题，提高生产效率，进而达到持续改善的目的，并在此过程中，做好绿带的培养工作。
     王治鼓励大家要有信心，公司目前的人力基础和多年的QC管理工作经验，为开展精益六西格玛活动打下了基础。他要求各车间在组织框架下，尽快确定活动项目，并从中选取2个重点项目申报集团，力争在评审总结时取得优异的成绩。
     技术信息部主任、精益六西格玛活动联系人刘雳介绍了上海医药集团推进精益六西格玛活动的开展情况。他分别从集团战略、集团精益六西格玛组织体系、带级人员定位及职业规划、项目示例等方面进行了详细介绍，并按照集团第二阶段实施计划和要求，向各车间、部门负责人下发了《精益六西格玛改进机会陈述表》以及《候选绿带遴选矩阵表》。
     会议结束后，与会者还学习了上药集团其他兄弟企业在精益六西格玛活动中的10个成功绿带项目案例。